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省国资委谭成义主任到公司检查指导工作

  2011年6月30日,省国资委谭成义主任到公司检查指导工作,听取了包剑英董事长关于公司工作情况的汇报,对公司的前期工作给予充分肯定。他指出,海洋投资公司、海运股份公司揭牌运作以来,边组建公司、边研究思路、边开展经营,进入了发展轨道,取得了显著的工作成绩。关于公司的下一步发展,他要求:

  一要积极探索公司发展模式。要站在更高的角度,进一步拓宽思路。海洋投资公司,既承担着半岛蓝色经济区的战略使命,要对推进高新技术产业发展做出贡献,同时还要做大做强海运产业。要把海运看作是整个投资“链”上的一部分,将其拓展开来,形成有竞争力的海运企业。

  二要坚定推进企业“三化”,特别要坚持“市场化”。海洋投资公司要按照“科学化、市场化、国际化”的方式运作。在公司决策、内部管理、市场运作上坚持科学化;在机制建设、人才管理、薪酬分配、经营模式、决策模式、产业选择、运作方式等方面,都要坚持市场化;同时要有国际化的视野、运用国际化的做法、融入国际化的市场。

  三要高度重视资本运营。省国资委把资本运营作为“十二五”规划的一个重点,公司要强化资本运营工作,把资本运营的基本方式、工作模式、工作目标建立好。特别是海洋投资公司的资本运营,除了围绕半岛蓝色经济区,还要与省管企业搞好合作,同时做好国际化资本运营的大文章。

  在投资领域上,除了做好海运产业,要围绕发展前景好的领域和高新技术,形成基本的支柱性产业,使企业的支撑力有保障,企业的效益规模有保障。要强化风险意识,慎重决策,把风险控制到最低限度。

谭成义主任还就公司定位、基金公司管理、资金理财、人才队伍建设、国际航运中心建设、对外合作等提出了明确要求。

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