澳门新葡京最新网站(www.3522.com)

3522.com > 新闻中心 > 公司新闻

公司召开2014年半年工作会暨创建“劳动关系和谐企业”动员会

  7月30日,公司召开2014年半年工作会暨创建“劳动关系和谐企业”动员会,包剑英董事长作重要讲话,赵显福总经理作工作报告,刘平副书记主持会议。

  包剑英董事长在讲话中指出,2014年上半年,公司全体员工奋发有为,出色地完成了各项工作任务,值得肯定。同时强调,做好下半年的各项工作,公司上下要开拓思路,未雨绸缪,创新商业模式,切实提升管理水平。一是鼓足干劲,力争超额完成全年任务目标。气体船公司要做精做优,力争成为行业的领先者,海运联盟公司要继续凭借创新思维模式,提升盈利水平,其他部室和单位要按照既定工作部署,扎实推进各项工作。二是以深化国企改革为契机,切实做好体制机制再造。以问题为导向推动改革进程,建立紧贴市场的激励约束机制,树立总部服务意识。三是以塑造企业家精神为重点,推进人才团队建设。培养“创新、担当、敬业、进取”的企业家精神,坚持“五湖四海”原则,强化市场化选聘,同时完善内部人才发现、流动机制,打造着眼长远、勇于担当的管理团队。四是以创建和谐企业为抓手,推进企业文化建设。完善职工代表大会制度,扎实推进厂务公开工作,认真贯彻落实相关政策法规,依法维护职工合法权益。五是以落实三中全会精神为指引,加强党建工作。深入开展争创“两先三优”活动,继续推进学习型党组织和“四好”班子建设,落实党风廉政建设责任制,制定、实施责任追究制度。

  赵显福总经理在工作报告中总结了上半年工作,指出公司在主业经营、安全生产等方面成效显著,超额、优质完成了经营指标。同时,要求干散、液散等业务板块加强风控意识,密切关注国际形势对经营产生的不确定性影响,提前做好各种应对预案,立足全局,着力推进关键项目落地。赵显福总经理强调,下半年公司要重点抓好五项重点工作。一是确保安全生产稳定态势。把安全纳入公司发展的总体规划,与各项工作同步规划、同步部署、同步推进。二是全面推进运力结构调整。统筹全局,系统思维,科学合理地调整运力布局、优化运力结构,以实现有效协同、风险分散,长短期利益兼顾。三是深入开展体制机制再造。以市场为导向,以客户为目标,按照集团化管理、专业化经营、差异化发展的战略规划,推进各项改革。四是创新思路,拓展融资渠道。发行境外企业债券,进行直接股权融资,探索多元化融资,同时探讨新的融资、授信模式。五是对标先进企业,创新商业模式。制定详实对标措施,明确对标内容。海运联盟公司要在整合船舶与货源的基础上,引入金融元素,海洋发展公司要致力打造可持续发展的商业环境,各单位要深入分析市场需求,为客户提供创新型服务。

  袭建兵财务总监传达了海洋投资公司上半年经营分析会议精神,王大为副总经理宣读了开展创建“劳动关系和谐企业”活动的实施方案,鲁君臣副总经理作了公司上半年安全生产报告,有关单位就上半年经营情况进行了重点汇报。

  公司全体人员参加会议。

上一篇:   时间:2014-07-27公司两集体荣获“省管企业青年文明号”荣誉称号

下一篇:   时间:2014-08-01公司全力以赴做好防台防汛工作
XML 地图 | Sitemap 地图