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各部门单位重点突破,全面深入落实工作

  为响应公司“在做强海运支柱产业上实现较大突破”、“抓住重点项目,实现经济效益突破”的重要经营策略,公司各部门认真领会,深入落实工作。

  3月至5月,海务安监部深入基层一线----船员管理公司进行船员市场和船员工作的调研,在学习了解相关政策法规和国际海事公约的基础上,探讨和总结中国船员市场的当前现状和未来走向,论证了公司“自船自管”、“自船自营”最优发展模式,形成了比较系统的调研报告,为未来船员管理工作提供了切实可行的工作思路。

  计划财务部、投资企划部以及机务部密切协调船舶购置相关事项,考察相关投资领域,拜访国际知名银行,并参加上海LNG船技术研讨会等活动。

  航运部、济南分公司、远东海运公司等其他部门单位也都为公司战略发展鼓足了干劲,共同描绘山东海运的宏伟蓝图。

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